• 14 июня 2018, четверг
  • Москва, ВШЭ, Мясницкая 9/11

Мастер-класс "Психоаналитическое сопровождение изменений в компаниях"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Ассоциация психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК)
2156 дней назад
14 июня 2018 c 19:00 до 21:00
Москва
ВШЭ, Мясницкая 9/11

Практическое мероприятие для тех, кто ищет наиболее эффективные методы сопровождения организационных изменений.

 

 

 

 

 

Мастер-класс 

"Психоаналитическое сопровождение изменений в компаниях"

Дата и время проведения: 14 июня (четверг) 2018, 19:00-21:00

Место проведения: ул. Мясницкая 9/11, аудитория 326А (здание ВШЭ) 

Ведущие:

Психоаналически ориентированные коучи и организационные консультанты, выпускники магистратуры ВШЭ "Психоаналитический коучинг и бизнес консультирование"

Екатерина Шаповалова - старший преподаватель кафедры "Психоанализ и бизнес консультирование" ВШЭ

Наталья Новицкая

О чем вы узнаете на мастер-классе:

На мастер-классе будем говорить об эмоциональной стороне организационных перемен.

В классике менеджмента есть множество моделей управления изменениями, которые все как один говорят о важности коммуникации в управлении изменениями. Но часто под коммуникацией имеется в виду процесс а) донесения информации или в лучшем случае б) переговоров/споров по поводу предлагаемых изменений.

Необходимо включить в понятие коммуникаций понятие контейнирования — управления эмоциями/эмоциональным откликом в ответ на изменения. Есть три причины, почему изменения вызывают тревогу:

1) точка А (текущее положение) — представляет собой всегда некое равновесное состояние, в том числе и с точки зрения эмоций (какие бы сложные они ни были), и с этим равновесием предлагается расстаться;

2) точка Б (в которую движемся) — какой бы четкой она ни была, всегда вызывает тревогу и страх неопределенности;

3) сам способ информирования об изменениях и их реализации часто травматичен — "все наверху уже решили, делают вид, что советуются" воспринимается сотрудниками как «я не важен, я — ничто, я ничего не решаю».

Все эти три "вида" тревоги не должны быть оставлены без внимания. По поводу них невозможно просто коммуницировать, их надо переработать, причем как самому лидеру изменений, так и его последователям. Для этого существуют целый ряд методик групповой работы, направленных на осмысление эмоционального фона процесса изменений. На примере реальных компаний будет продемонстрировано их применение в ходе сопровождения изменений (случай выхода компании из серых схем в белые): путь к рациональности лежит через осмысление нерационального.

Участие: Стоимость для всех желающих 1500 руб., для слушателей Магистерской Программы ВШЭ "Психоаналитический коучинг и бизнес консультирование" и для членов АПКБК — 900 руб.

Организатор: Ассоциация психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК)

Регистрация: обязательна, СТРОГО ДО 15:00 14 июня. Количество мест ограничено.
 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше