Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Практическое мероприятие для тех, кто ищет наиболее эффективные методы сопровождения организационных изменений.
Мастер-класс
"Психоаналитическое сопровождение изменений в компаниях"
Дата и время проведения: 14 июня (четверг) 2018, 19:00-21:00
Место проведения: ул. Мясницкая 9/11, аудитория 326А (здание ВШЭ)
Ведущие:
Психоаналически ориентированные коучи и организационные консультанты, выпускники магистратуры ВШЭ "Психоаналитический коучинг и бизнес консультирование"
Екатерина Шаповалова - старший преподаватель кафедры "Психоанализ и бизнес консультирование" ВШЭ
Наталья Новицкая
О чем вы узнаете на мастер-классе:
На мастер-классе будем говорить об эмоциональной стороне организационных перемен.
В классике менеджмента есть множество моделей управления изменениями, которые все как один говорят о важности коммуникации в управлении изменениями. Но часто под коммуникацией имеется в виду процесс а) донесения информации или в лучшем случае б) переговоров/споров по поводу предлагаемых изменений.
Необходимо включить в понятие коммуникаций понятие контейнирования управления эмоциями/эмоциональным откликом в ответ на изменения. Есть три причины, почему изменения вызывают тревогу:
1) точка А (текущее положение) представляет собой всегда некое равновесное состояние, в том числе и с точки зрения эмоций (какие бы сложные они ни были), и с этим равновесием предлагается расстаться;
2) точка Б (в которую движемся) какой бы четкой она ни была, всегда вызывает тревогу и страх неопределенности;
3) сам способ информирования об изменениях и их реализации часто травматичен "все наверху уже решили, делают вид, что советуются" воспринимается сотрудниками как «я не важен, я ничто, я ничего не решаю».
Все эти три "вида" тревоги не должны быть оставлены без внимания. По поводу них невозможно просто коммуницировать, их надо переработать, причем как самому лидеру изменений, так и его последователям. Для этого существуют целый ряд методик групповой работы, направленных на осмысление эмоционального фона процесса изменений. На примере реальных компаний будет продемонстрировано их применение в ходе сопровождения изменений (случай выхода компании из серых схем в белые): путь к рациональности лежит через осмысление нерационального.
Участие: Стоимость для всех желающих 1500 руб., для слушателей Магистерской Программы ВШЭ "Психоаналитический коучинг и бизнес консультирование" и для членов АПКБК 900 руб.
Организатор: Ассоциация психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК)
Регистрация: обязательна, СТРОГО ДО 15:00 14 июня. Количество мест ограничено.